ООО «Айпивэй» предоставляет услуги облачного офиса для торговых компаний, этот кейс описывает внедрение облачного решения для управления бизнесом в оптовой и розничной торговле.

ТД ЭлитФиш – компания, торгующая оптом и в мелкую розницу рыбными деликатесами. Поставляет рыбные деликатесы в ЮФО, ЦФО, рестораны г. Москвы и Московской области. Компания расположена в промзоне (складские терминалы) в Раменском районе Московской области.
Количество работников офиса – 5.

Этот проект не входит в стандартный список облачных услуг, предоставляемых компанией «Айпивэй», поскольку связан с выделением и организацией пространства в Дата-Центре для веб-хостинга. Хостинг сайтов – это специфическая услуга, тем не менее, наша компания компетентна, как веб-хостер.

Область интересов маркетинговой компании – продвижение на российском рынке западных брендов FMCG и электроники. Потребности компании в IT-услугах – серверы для содержания Интернет-проектов с масштабируемым доступом и ресурсами. Особенностью работы маркетинговых компаний является потребность обработке больших массивов информации, которая исходит от POS-мерчендайзеров, других сотрудников, собирающих данные о продажах продвигаемого бренда в торговых точках.

ООО «Айпивэй» предоставляет услуги облачного офиса и 1С для сети ювелирных магазинов оптовой и розничной торговли «Серебряный рай» с 2014 года. Основной ассортимент ювелирных салонов Воронежа и Воронежской области – изделия из серебра.

Область деятельности строительной компании - ремонт и отделка административных зданий. Собственные сервера компании устарели, поэтому требовалась модернизация и расширение IT отдела с решением задачи по устранению лицензионных рисков с программным обеспечением. Поставщик облачных решений IPWAY предложил создать на базе своей технологической площадки, размещенной в одном из крупнейших дата центров Северной и Восточной Европы, сертифицированном по классу Tier3, защищенное частное облако. Эта услуга предполагает закупку и настройку под конкретного Заказчика необходимого количества серверов, сетевого оборудования, систем хранения данных, установки системы виртуализации, средств управления и, как результат, выделение нужного числа виртуальных машин, каждая из которых характеризуется определенным набором ресурсов. Также на облаке формируется хранилище данных с возможностью ежедневного резервного копирования. Частное облако администрируют специалисты заказчика – техслужба «Айпивэй» создает инфраструктуру, решение по виртуализации, а затем выполняет заявки по удалению/добавлению виртуальной машины, а также гибкого изменения ресурсов на ней.

Брэндон Батлер
Network World, США

Излишняя шумиха вокруг частных облачных услуг создает ложные представления об этой концепции, говорит Gartner. Чтобы уменьшить ненужный ажиотаж и подчеркнуть реальную ценность частного облака для ИТ-руководителей, Gartner разъясняет несколько самых распространенных заблуждений, касающихся этой модели.

Рост частных облачных вычислений стимулируется быстрым проникновением виртуализации и управления виртуализированной средой, растущим предложением облачных услуг и требованием [организаций] предоставлять ИТ быстрее и дешевле, - пишет Том Биттман, вице-президент и ведущий аналитик Gartner. - Однако, в стремлении ответить на это давление, ИТ-подразделениям следует проявлять осторожность, чтобы не поддаться шумихе, а вместо этого нацелиться на внедрение частных облачных вычислений, наиболее необходимых для бизнеса.

Вот пять распространенных заблуждений относительно частного облака - и истинное положение дел:

В 2013 году ООО «Айпивэй» решил глобальную задачу, поставленную владельцами сети ресторанов Меркато - объединить в одном IT-сервисе управленческую, финансовую, бухгалтерскую отчетность. Это было актуальное и очень своевременное решение, потому как на тот момент на предприятии использовались программы R-keeper и Store House.
Первая программа организует рабочее место бармена и официанта, Store House служит для ведения калькуляций и отчетности по складу, организации закупок. Все эти программы были установлены в отдельных предприятиях общепита - ресторанах. Это значит, что приобретались три лицензии Store House. Неудобство было также в том, что данные для отчетов в 1С передавались в ручном режиме.